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2012-09-29
锐力协同智能管理平台是以"提高企业执行力"为灵魂，围绕“企业管理任务表单化、工作流程化”为开发思路，并紧紧抓住现代企业管理中的核心要素：战略strategy、组织organization、人力资源human resources、文化 Culture、 沟通Communication 、 协作Collaboration 、 控制 Control，而构建了结构化的、灵活集成的、动态响应的、面向企业运营管理的智慧协同应用管理平台、从而提高企业管理执行力。本系统包含OA、CRM、HR等模块，从办公、销售、人力资源等全方位提升企业核心竞争力。
战略strategy：企业战略是一个企业存在的根本目的，战略是一个企业发展的方向，他就像旗帜一样指引团队的工作方向。战略的能否执行决定一个企业发展的快慢。锐力协同OA从企业的战略实现来进行企业的管理。
组织organization：组织是企业实现战略的保证，锐力协同OA中详细设置了企业的组织架构。完整的组织为企业战略的实现提供保证。
人力资源human resources：人力资源是锐力协同OA系统的一大特色、在实现战略的过程中人力资源在现代企业已经显的非常重要。人力资源的管理为企业提高执行力提供了强大的支持。
文化Culture：企业文化是团队战斗力的根本保障，在现代企业没有企业文化的团队绝对无法成为一个具有强战斗力的团队，它是企业的灵魂和精神支柱，锐力OA协同管理平台在企业文化的建设方面提供了多方面的支持。
沟通Communication：沟通是一个团队的力量能得以发挥最根本的基础，若没有沟通则团队无法存在，锐力OA协同管理平台从寻呼、邮件、短信，工作协同等多个方面对团队模式的沟通提供了支持，以期提高团队效率。
协作Collaboration：个人主义的年代已经过去，现代企业中几乎没有任何工作能靠一个人独立完成，要发挥团队的作用，相互之间的协作非常重要，除了对沟通的支持之外，锐力OA协同管理平台提供了强大的流程设计和表单制作工具，并且把企业重要的事项如具备：人员、资金、具体的事项、时间纳入项目管理。
控制与监督Control and supervise：控制是为了更好的保证企业战略、工作计划、工作目标等的实现，控制更多体现在对计划进度整体的把握和控制，通过层层分解的工作或项目，使计划能够真正的得到执行和实施。在锐力协同OA中每一个流程中都加入信息功能如：即时消息、短消息等达到监督和控制的目的，提高企业战略执行力。
锐力协同OA是如何进行管理、提高企业执行力的？
个人执行力 主要涵盖以下几个方面的内容：个人工作计划、任务计划、个人目标计划、个人工作目标的提醒及上级的监督。可以将其简单理解为个人的工作计划如何与事务、岗位相关联，个人如何有效协同沟通开展工作，个人如何通过协同化解工作冲突，对各类业务完整或残缺的信息如何进行有效的归类、整理，从而提升个人的工作效率。
部门和团队执行力 此处提出的团组不仅仅指一个组织内固有的部门，如市场部、财务部的协同工作，更多时候指的是一个为了某项目标、任务、项目而组建起来的一个团队，比如公司工程部门要承建一个大的工程项目，需要抽调不同的人员组成一个项目小组； 在这样的情况下，一个临时的项目小组开展工作需要有人负责，那么如何负责，如何发挥临时小组人员以最高的效率开展工作、强化执行力，如何对项目计划、目标、资源等进行精确、适时的管理，如何实现项目组内的即时交流沟通和经验分享，如何将项目进展状况及时自动传输到上层等都将通过团组协同予以解决。
管理执行力 管理执行力主要面向中国企业的管理层，进行经营企业目标、风险控制、工作绩效等协同管理，由于管理执行力是建立在个人、团队和组织执行力协同基础之上，只要坚定企业使命目标就可以快速提高企业管理能力、强化企业执行力，使企业快速走向成功。